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[討論]考績如何打才是最公平? 關閉[複製鏈接]

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發表於 2018-3-9 03:24 PM|只看該作者
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考績很難評到每個下屬都很公平. 不過, 若公司的組織不要太扁平, 一個主管帶領十位以下的下屬的話, 評分起來會比較接近現實. 且一般的考評除了直屬主管的評分之外, 也會有更上一級主管的評分,每個公司兩者或者三者所佔的評分權數不一, 可能是20% : 80%, 可能是50% : 50%, 如此, 都可以讓考評更為公平.
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發表於 2018-3-9 04:28 PM|只看該作者
若對尊貴或贊助會員有任何疑問,歡迎向我們查詢。我們的即時通或MSN: admin@eyny.com
首先說明,這世上原本就沒有絕對公平可言,打考績想要面面俱到,我對你的部屬同仁感到高興,能有一個好主管。
人的能力原本就有高低,所負責的工作也是不同的困難度,這時就能從中去判斷績效高低。
當然這也取決主管的判斷能力,畢盡並不是能力好就是一切,還要看各方協調能力。
論發展性、積極度、配合度、能否協調各方...總總都是判斷依據,端看主管方取決那一項。...
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所有積分大於負-100的壞孩子,將可獲得重新機會成為懲罰生,權限跟幼兒生一樣。

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wo303030wo 該用戶已被刪除
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發表於 2018-3-10 12:58 AM|只看該作者
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基本上
我衡量的結果
會以數據化
將每一個人每個月產出及難易度做個簡單分析
區分考績高低
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發表於 2018-3-11 06:37 PM|只看該作者
若新密碼無法使用,可能是數據未更新。請使用舊密碼看看。
這問題很難,這也牽扯到一個主管好壞的根本
但只能說很多時後就是靠印象分數去評見而以

畢竟主管看的,跟員工自己想的一定會有落差
今天你身為員工,一定都覺得自己盡心盡力,
但實際上是不是老闆真的想要的跟喜歡的
其實又不盡然了,所以說到底最後就是看主管自己自由心證吧
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發表於 2019-2-8 07:58 PM|只看該作者
評估總體績效 各項考核總平均  最優異的前六位, 年資直接忽略  這樣才留得住人才 也才能被信服,   不然老是給資深人員加薪, 後面會不服  以上供參考




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發表於 2019-2-24 07:54 PM|只看該作者
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我以前當兵時做人事兵,看到主管打考績都是看誰跟他要好而不是能力。
就有一個沒事做整天擺老還年年兩大功???
所以出社會對這麼都是抱持看誰跟主管好。
成為伊莉的版主,你將獲得更高級和無限的權限。把你感興趣的版面一步步地發展和豐盛,那種滿足感等著你來嚐嚐喔。

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發表於 2019-2-25 12:35 AM|只看該作者
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怎麼打都是不公平
有人會認為自己的工作表現比較差嗎
更何況老闆打考績真的是看KPI這種可量化的東西
大多數還是看印象分數吧
蕭灑走一回
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發表於 2019-2-25 01:01 AM|只看該作者
看你的工作是業績制 還是月薪制 多半工作績效都是加班時間佔比重蠻大的

不然就是主管個人主官意見吧,這本來就很難說公不公平
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