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| 分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。 許多看倌在這裡找尋一些創業的心得,小弟分享一下個人的一些小心得,網路或書上看來的東西其實不要盡信,請記得自已實餞後才有意義!
首先要談的就是「創業」到底是什麼?簡單的說「創業」就是加入一個行業類,而不是創造一個行業!為什麼這麼說,因為現在的行業別巳經分的很細了,其實不見得一定要「創」一個新的行業出來才叫創業!加入一個行業類後:第一個重點就是「同中求異,異中求同」,例如你要賣吃的,例如雞排好了,大家都是賣雞排,但你的有不一樣的地方,說不定你的雞排用的肉是全台灣只有你有的日本進口名古屋鬥雞肉,別人用炸你用太陽能放大鏡來烤,這就是「同中求異,異中求同」,唯有如此風險能降到最低!回收資本期才能更加快速。第二點就是「資金控管」,其實要人潮出現很簡單,推一個買一送一,買二送三的活動,我保證你家門口被擠爆~但重點是現金流量夠不夠,記得; 買貨(付款項)容易,收錢難!要如何加強客人付現金意願是很重要的功課,我有一個朋友在機器設備廠當業務,他就有說了某家大大大的廠商買機台設備一出手就是十幾二十億元的單,利潤有二成左右,他家一張單夠你家工廠做一年了,你不要說你不想接這種大單~不過; 機台要送到大陸,先做測試(半年)後再來貨款是一張支票,票開半年後的期,不用怕對方會到,但你撐得住嗎,十幾億的現金一壓就是一年以上,利息就夠你看的了。第三點就是你的「管理」了,管理工作人員,管理庫存之類,這個工作更是重要,管理做得好企業一定活的下來,台塑企業光是管理辦公耗材(原子筆、紙張....)就能省下千萬元以上!其他的下次再PO上來和各位討論~... |
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